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1打席あたりの会員上限は約40名
1打席=約40名がキャパ。それ以上に載せると予約不可→不満→退会が増えがち。席数×上限で収支計画をたてます。
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退会率の目安は月3〜5%
会員100名なら毎月3〜5名が退会。補充は“毎月の新規獲得”で賄う前提に。体験導線・広告・紹介を常時回すのが基本です。
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年間には波がある
1年の中で繁忙と閑散あり。落ちる月はキャンペーン/イベント/集客施策等で平準化策を先置きします。
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消耗品コストは見逃されがち
ボール・マット・スクリーン・投影機器部材は稼働連動で増減。月次の原価に必ず計上し、単価に織り込みます。
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主戦場は半径約10km圏
CVRは商圏内が安定。広告は半径10kmに集中し、マップ対策/リスティング/ポスティングを重ねて打つのが効率的です。
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メイン利用者層は40代以上の男性
訴求はこの層に最適化。仕事後・週末の枠を厚めに、クリエイティブは「上達・時短・快適」を軸に設計します。
※いずれも目安です。実際の前提はエリア・物件で変わるため、見学や相談、エリア調査の中で精度をあげていきます。

